- PSO 2026 & Penyesuaian PM17
Melakukan addendum kontrak PSO 2026 dan penyesuaian PM17.
- Kajian Pembiayaan
Melakukan kajian pembiayaan untuk pengadaan 8 trainset KRL baru dan KRL SRRL.
- Klinik Kesehatan Kerja
Menambah klinik kesehatan untuk memudahkan pegawai.
- Talent Management System
Membuat sistem perhitungan talent yang terintegrasi dengan KAI berdasarkan nilai KPI.
- Optimalisasi Struktur Organisasi
Melakukan penyesuaian struktur organisasi dan pengembangan divisi untuk ekspansi bisnis.
- Pendapatan Non-Angkutan
Meningkatkan pendapatan periklanan dan penjualan KMT.
- Asset Stasiun
Mengoptimalkan komersialisasi aset KAI, stasiun, dan KA lokal milik KAI yang dioperasikan oleh KCI.
- Ekspansi Bisnis
Mengoperasikan KA Bandara YIA, KA Bandara BIAS, KA Bandara Kualanamu, dan LRT Jabodebek.
- Dynamic Pricing KA Bandara
Mengoptimalkan pengguna KA Bandara menggunakan sistem dynamic pricing.
- Transformasi KMT
Mengembangkan KMT menjadi server based agar memudahkan pengguna.
- GAPEKA
Menyusun GAPEKA untuk alokasi perpanjangan relasi dan penambahan perjalanan.
- Pengadaan 8 Trainset KRL Baru
Melalui kerja sama dengan PT INKA (Persero).
- Modernisasi Sarana
Mengoptimalkan sarana JR205 melalui modernisasi teknologi dan suku cadang.
- Depo Sarana
Investasi depo KRL di lintas Cikarang dan lintas Rangkasbitung.
- Griya Karya
Renovasi Griya Karya Bogor dan pembangunan Griya Karya Cikarang.
- Dukungan Wilayah
Penataan Hall Stasiun Cikampek, Kantor Crew KA Purwakarta, dan Kantor Area 8 Surabaya.
- Pengembangan C-Access
Mengembangkan aplikasi C-Access agar dapat digunakan lebih optimal
